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SAMPURU

L'évaluation hyperréaliste des Leaders

SAMPURU constitue une évaluation du dirigeant, qui s'applique à des rôles allant des managers aux CEOs d'entreprises.

Le candidat est invité à participer à un scénario hypothétique de gestion de crise en cuisine, au sein d'un restaurant japonais.
Le scénario comporte de nombreuses variables.

Le scénario est divisé en deux étapes:
 

  1. Dans la première, le candidat doit jouer le rôle du nouveau directeur général, sachant qu'il vise la troisième étoile Michelin, en dirigeant une équipe dysfonctionnelle. L'objectif est d'évaluer comment il approche cette équipe afin d'obtenir le meilleur résultat possible.
     

  2. Dans la deuxième étape, il doit informer son équipe qu'ils n'ont pas réussi à gagner la troisième étoile Michelin, et l'objectif est d'évaluer ses compétences dans la gestion des réactions et des tensions.

Comme toute évaluation du leadership, elle est utilisée comme outil pour le recrutement, la promotion et le développement interne des talents de l'entreprise.

Durée : 2 heures

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Impact & résultats

Évaluation du comportement réel : On observe le comportement du leader dans des situations stressantes et complexes, offrant une image authentique de ses compétences organisationnelles et de leadership.

Identification des compétences clés : Sampuru aide à identifier les compétences essentielles des leaders, telles que la gestion du stress, la résolution de problèmes, la prise de décisions rapides et la communication efficace avec différentes personnalités de ses 'collègues'.

Retour/Feedback immédiat et constructif : Notre assessment permet d'avoir un feedback immédiat sur les forces et les faiblesses des leaders, leur permettant d'ajuster de manière proactive leur comportement et d'améliorer leurs compétences.

Développement personnel : Favorise le développement personnel des leaders en identifiant des domaines spécifiques d'amélioration et en se concentrant sur le renforcement des compétences nécessaires pour gérer efficacement des situations difficiles.

Meilleure sélection et promotion : Facilite la sélection et la promotion des dirigeants qui correspondent le mieux aux défis spécifiques de l'organisation, renforçant ainsi la capacité globale de l'entreprise à atteindre ses objectifs.

Confiance en soi et motivation accrues : Augmente la confiance des leaders dans leur capacité à gérer des situations complexes, tout en renforçant leur motivation à développer continuellement leurs compétences et à contribuer au succès de l'équipe et de l'organisation.

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